В идеальном мире развитие структуры должно было бы походить на спираль - с каждым новым витком в развитии все подразделения расширяются под стать ситуации. Появление нового сотрудника должно быть обосновано через дерево целей компании, которое тоже поддерживается в актуальном состоянии на протяжении всей жизни компании. При этом каждый сотрудник компании четко понимает свое место в компании, понимает свою роль в структуре. Загрузка людей не превышает 75%-го порога от общего рабочего времени. Люди работают с приложением усилий, но не на пределе своих возможностей. Люди понимают чем занимаются специалисты из соседних подразделений.
Это конечно, похоже на сказку, но это достижимо. Было бы желание.

http://professionali.ru/Topic/30853961